2024. godine, kako se globalna ekonomija počinje oporaviti od trajne inflacije, povišene kamatne stope i stalnih geopolitičkih izazova, performanse proizvođača originalne opreme (OEMS) bili su neujednačeni. Međutim, kada su rukovoditelji vrhunske građevinske opreme pitali o njihovim izgledima 2025. godine, pojavio se optimističniji ton. U ovom nizu intervjua za pitanja i odgovori, World World razgovarao je s nekoliko čelnika industrije kako bi stekao uvid u trendove koji oblikuju njihove strategije 2025. godine, planove za ulaganje u proizvodnju i trgovce, te ključne mogućnosti i izazove koje predviđaju. Rasprave su također pokrivale nove tehnologije poput telematike i umjetne inteligencije, kao i sljedeće korake u prijelazu na alternativnu energiju. Ispod je izgledi 2025. godine koji je pružio Scott Young, predsjednik Volvo Construction opreme Sjeverne Amerike:
EW: Gledajući unatrag 2024. godine, koji je bio vaš najznačajniji trenutak spoznaje?
Od početka pandemije, OEM -ovi su suočeni s trenutnim izazovima lanca opskrbe. U 2024. primijetili smo brzo prilagođavanje na građevinskom tržištu prema normaliziranijoj razini opskrbe. Srećom, tržište Sjeverne Amerike ostalo je relativno robusno u usporedbi s drugim regijama, omogućujući nam da se krećemo u tim promjenama i učinkovito udovoljimo zahtjevima kupaca.
2024. i 2025. predstavljaju naše najveće godine lansiranja proizvoda ikad, s ažuriranim više od 30% naše linije proizvoda i uvedenih brojnih novih usluga. Proširivanjem našeg portfelja proizvoda sada možemo podržati kupce u svim glavnim tržišnim segmentima. Sve veći broj električnih strojeva naglašava našu predanost održivim rješenjima.
EW: Koji će trendovi utjecati na vašu strategiju 2025. godine?
Fleksibilnost i okretnost presudni su za reagiranje na zahtjeve tržišta i geopolitičke nesigurnosti. Održavanje ove fleksibilnosti u korištenju podataka i tehnologije, kao i razvoju održivih sustava, ključno je za naš strateški pristup.
EW: Što smatrate najvećom prilikom na građevinskom tržištu 2025. godine?
Vidjeli smo značajan interes za velike projekte kao što su podatkovni centri i energetska infrastruktura potrebna za njihovu podršku. Glavne tvrtke u tim sektorima poduzimaju proaktivne korake i dijele slične ciljeve održivosti s našim. Ovo predstavlja priliku za sveobuhvatne mogućnosti Volvo Group-a, od prijevoznih i građevinskih rješenja do napredne tehnologije-pružanje vrijedne podrške.
EW: Koji je najveći izazov?
Nastavak prijelaza na održive elektroenergetske sustave i iskorištavanje podataka kako bi se poboljšala vrijednost kupca i dalje su dva ključna izazova za koja smo se zalagali za rješavanje. Unatoč konkurentnoj prirodi sjevernoameričkog tržišta, sigurni smo u svoju sposobnost da dajemo značajne doprinose.
EW: Koji su problemi s kojima se suočavaju vaši trgovci i kako ćete im pomoći u rješavanju ovih problema 2025. godine?
Kao i mnoge tvrtke, i naši se trgovci prilagođavaju post-pandemiji "novom normalnom" i prelazeći prema budućim rješenjima. Upravljanje zalihama i osiguranje investicijskih fondova ostaju glavni prioriteti. Cilj nam je umanjiti prepreke usredotočenjem na predviđanje i planiranje kako bismo bolje pomogli trgovcima u zadovoljavanju potreba kupaca. Bilo da kupac upravlja s jednim strojem ili stotinama, njihovi su zahtjevi specifični i nastojimo poboljšati njihovo iskustvo dok zajedno učimo tijekom ovog procesa.
EW: Hoćete li ulagati u proizvodne i distribucijske mreže sljedeće godine? Ako da, koliko?
Kontinuirano procjenjujemo naše proizvodne operacije i distribucijske mreže, prioritetnim poboljšanjima koja u konačnici imaju koristi našim kupcima. Specifični iznosi ulaganja određivat će se na temelju strateških procjena.
EW: Koja tehnologija mislite da ima najviše potencijala u kratkom roku?
Umjetna inteligencija (AI) nudi značajan potencijal kao alat koji se lako može implementirati za poboljšanje učinkovitosti. AI može analizirati podatke, izgraditi prediktivne modele, prognozirati potražnju, provoditi analizu performansi i osloboditi osoblje da se usredotoči na stvaranje vrijednosti i angažiranje kupaca. To ne samo da koristi našim kupcima, već i povećava operativnu lakoću za naše dilere i zaposlenike.
EW: Koji je sljedeći korak u vašim alternativnim energetskim planovima? Jeste li čuli bilo kakve zahtjeve krajnjih korisnika za električnu, vodik ili drugu alternativnu opremu za gorivo?
Uložili smo u niz tehnologija, tradicionalnih i električnih, kako bismo zadovoljili potrebe za razvijanjem kupaca tijekom svog prijelaza u održiva rješenja. Povratne informacije su pomiješane, što odražava tekuću fazu obrazovanja. Trenutno vozači potražnje uključuju lokalne poticaje i regulatorne okvire. Održiva energija nije rješenje za sve veličine; Zahtijeva više izvora energije i strategije integracije. Zalažemo se da usko surađujemo s kupcima kako bismo istražili mogućnosti i razumjeli njihove specifične primjene i potrebe. Naše će se istraživanje i dalje usredotočiti na različite izvore energije, naglašavajući poboljšanje vrijednosti kupaca.
EW: Što mislite, što će izbori Trumpa kao predsjednika učiniti vašem poslu ili poslovanju vaših kupaca?
Kao globalna tvrtka djelujemo na različitim tržištima širom svijeta i navikli smo na vladine prijelaze. Iako promjene vodstva mogu uvesti nove politike, naš temeljni fokus ostaje nepromijenjen: biti izvrstan poslodavac, pouzdan partner za naše kupce i trgovce i doprinos izgradnji zajednica koje uspijevaju.
EW: Kako će Trumpov administracija povećati tarife na kineskim proizvodima utjecati na vaše poslovanje sljedeće godine i šire?
Prerano je nagađati. Još uvijek postoje mnoge nepoznanice, uključujući koja će određena roba biti podložna tarifama i načinu njihove provedbe.
EW: Imate li mudrosti za dijeljenje za novu godinu?
Tijekom proteklog desetljeća, naš strateški fokus na snažne marke, robusne portfelje proizvoda i tržišta u osnovnim segmentima i sve veća ponuda usluga omogućili su nam održavanje solidnih dvoznamenkastih operativnih marži. Postigli smo snažnu prodaju teške opreme, posebno u Europi i Sjevernoj Americi. Predviđamo da je kontinuirani pozitivan zamah 2025. godine, s relativno snažnom godinom za industriju građevine i opreme. Naša predanost vođenju održive transformacije industrije ostat će prioritet.